Friedrich Beeken- Was ist der Bedarf an einem Berater für Ihr Unternehmen?

Alles in allem, wer sind Experten? Wirtschaftsspezialisten können sich an Rechtsanwälte mit garantierter offener Buchhaltung wenden, die im Wirtschaftsrecht begabt sind, oder an Leiter von Firmen, die Organisationen anbieten, die sich in größerem Umfang für geschäftsbezogene Aktivitäten bewerben, z.B. den Vorstand, Schnäppchen machen oder aufsteigen. Die primäre günstige Position, die Experten den Verbänden anbieten können, besteht darin, dass sie sich kurzzeitig fit machen können. Friedrich Beeken-  Die Einschreibung eines Spezialisten gibt Firmen die Möglichkeit, nur für die Organisationen zu zahlen, die sie benötigen, anstatt Vermögenswerte in teure Vorschüsse zu investieren oder dafür zu bezahlen, dass Personal verfügbar bleibt, das in den meisten Fällen nicht benötigt wird.

Die Anwerbung eines Beraters führt zu bargeldlosen Interessenskonflikten, die durch die Nicht-Teilnahme an Beurteilungen, die Notwendigkeit, günstige Umstände zu bezahlen, oder durch HR-Leistungen entstehen, die durch die Inanspruchnahme eines anderen Vollzeitmitarbeiters entstehen. Die Kosten, die mit der Hinzuziehung eines Beraters verbunden sind, sind darüber hinaus vielseitig, so dass die Firma die Kosten verfolgen und sie an die vom Profi ausgearbeiteten Übungen anpassen kann. Auf diese Weise kann die Firma den vom Meister angegebenen Wert analysieren. Schließlich, wenn die Firma die Organisationen des Experten nicht mehr benötigt, ist die Beziehung angemessen beendet.

 

Darüber hinaus geben die Guides sehr viel Bemerkenswertes für eine Zugehörigkeit. Sie können dabei helfen, Rahmenbedingungen für den Aufstieg zu schaffen oder Abenteuer zu regeln. Da sich Profis nicht einem einzelnen Unternehmen widmen, bringen sie Erfahrungen aus einer Kombination von Verbänden und Unternehmen ein, die ihnen die Lizenz erteilt, erfinderische Vorgehensweisen anzubieten und ein "aus dem Fall heraus"-Denken ermöglicht. Sie können eine objektive Sichtweise vermitteln, die über unerwartetere Betrachtungen nachdenkt, als wenn sie nur von Arbeitern innerhalb des Verbands gegeben werden könnten.

Friedrich Beeken- Ein Experte kann einen höheren Grad an Business-Fitness haben als der typische Agent und kann für Verbände außergewöhnliche Antworten bieten. Verbände müssen unter Umständen überlegen, welche Vorteile ein Berater mit sich bringen kann, ähnlich wie sie von einem entwickelten Schlüsselkonzept profitieren könnten.

Es liegt auf der Hand, dass eine Vereinigung weiterhin den von einer Behörde vorgegebenen Schwerpunkten folgen sollte. In dem Maße, in dem die Firma eine Firma gründet, kann es am Ende finanziell kluger sein, die Organisationen, die von einem Spezialisten betreut werden, ins Haus zu holen, so dass der Wert routinemäßig überwacht werden sollte. Vollzeit-Delegierte zu haben, bedeutet eigene Schwerpunkte, z.B. eindeutige Branchenerfahrung, die Fähigkeit, verschiedene definitive Verpflichtungen zu erfüllen, eine vollzeitliche Nähe vor Ort und eine festgelegte Vergütung. Jedenfalls kann für bestimmte Verbände die von einem externen Berater gebotene Vielseitigkeit die pragmatischste und bedeutsamste Entscheidung für den Geschäftsverlauf und Gehaltsfortschritt sein.

 

Günstige Umstände für die Wahl eines Beraters

1.      Keine Verpflichtungen, günstige Umstände oder Personalfragen

2.      Provisorische Arbeit ist flexibel

3.      Einfach zu beenden, wenn nicht, jetzt erforderlich

4.      Freies Drängen

5.      Angemessene Auswahl von Überlegungen aus verschiedenen 

         Erfahrungen

6.      Anpassungsfähig für Abenteuer-Expressarbeiten

 

Friedrich Beeken- Gewöhnlich ist ein Unternehmen auf einer höheren Ebene fähiger, als ausgewählt werden kann.

- Schwerpunkte bei der Einschreibung eines Agenten

- Im Bereich Vollzeit oder für bestimmte Stunden

- Kann verschiedene Verpflichtungen erfüllen; größtenteils kein

   Abenteuer-Express

- Die Entschädigung ist festgelegt und in den meisten Fällen leicht zu

   widerlegen

- Erfahrung in der Industrie